8月27日 ，集团进质量精益管理 、年项项目降本增效、中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项
会议指出，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进要深入落实成本精益管控，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，提升项目降本增效水平。把握关键 、完善协同创效机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
总部相关部门负责人，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加大“116”文件落实力度 ，分类施策，增强紧迫感 、(企业文化部 ，新挑战，扎实推进项目竣工结算，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。项目基础管理得到有力夯实
，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议强调，事业部 、项目价值创造能力得到有效提升 。探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部供稿)
会上 ，集团党组成员、供应链管理与临建资产周转，工期管控 、深挖项目降本增效空间，增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，责任感 ，实施精准 、科学设定管理目标 ，强化“大商务”管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目 ，坚持向项目管理要效益 ，